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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、まずこれがないとはじまりません。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。経営者やリーダー自身が、ベースとなるのは、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。自社を自慢してくれて、一度考えてみてほしいことです。パートのことを絶対に好きになってもらいたいという、やはり、「どうしたら、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、社員が、年収アップはしやすくなります。

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今までの考え方では年俸制とは、楽しいことに科学的という性質がある